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执行力
从心执行

从心执行

优惠价格 ★13600元/天 所属类别: 执行力

课程指数:166

主讲老师:张春秀

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详细介绍

课程目标:

1、打造狼性、高绩效的中高层;

2、提升中高层的执行力和凝聚力;

3、提升中高层的责任和成果意识;

4、调整管理者心态、留住人才;

5、提高中高层管理者的团队意识;

6、培养全员感恩心态;

课程对象:企业中高管

课程时间:1天

课程大纲:

第一部分:责任思维模式---执行的基础责任导向思维

优秀管理者的共同特点:责任思维?

1、企业的怪圈现象(老鼠思维)

2、管理者的两种思维方式

3、透过责任思维来提升执行能力的操作建议

4、培训效果:让中高层管理者:身教大于言教,执行必须从领导开始;让企业有效减少沟通成本、更有效执行任务;让员工主动承担责任,有效的提升执行力;管理出现问题从自我身上找原因。经典语录——责任的承担是成长的开始,责任的承担是成功的开始,责任的承担是提升团队执行力的开始。

第二部分:成果思维模式---执行的灵魂成果导向思维

什么是真正的成果?

1、企业和客户的关系,老板和员工的关系

2、任务VS成果

3、企业靠成果生存,员工靠成果发展

4、管理干部要什么?企业老板要什么?

5、培训效果:任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;苦劳不值钱,只有功劳才是最值钱的;锁定目标、为企业提供成果、彻底执行老板的战略;经典语录——企业之所以发展是因为员工提供成果,员工不提供成果企业就会死亡!

第三部分:狼性思维模式---执行的精神狼性思维

社会发展的基本原理--适者生存

1、企业的永续动力--建立及淘汰机制??

2、企业的炼丹炉—建立培训及开发人才机制?

3、人进步是因为有危机感

4、华为等成功企业案例分析

5、培训效果:有效推进企业人才机制的建立;中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展;有效利用人才机制,树立员工危机感;网人、育人、留人体系的建设;经典语录——人进步是因为有危机感!

第四部分:高标准严要求---执行的操作高标准严要求

粗放式管理的特征

1、要么不做,要做就做第一名

2、99%的合格率意味着什么?

3、海尔案例分析

4、培训效果:让员工明白什么才是:高标准。通过案例惊醒员工产品质量意识,明白合格率。经典语录:——要想成为行业第一,先把标准拉到行业第一!标准决定水准!

第五部分:感恩心态---执行的永续动力感恩心态

感恩

1、用爱心做事业,用感恩的心做人

2、培训效果:让中高层明白感恩的重要性;让企业内在凝聚力迅速增强。打造企业环境执行氛围---企业文化经典语录:——个人不懂得感恩,会很孤独,一个企业不懂得感恩,没有太多企业愿意和他合作。

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