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工程建设企业卓越领导力修炼

工程建设企业卓越领导力修炼

优惠价格 ★29800元/天 所属类别: 建筑城建

课程指数:176

主讲老师:胡定成

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详细介绍

课程目标:1、认识领导者的使命和担当,理解领导力的本质。
2、从领导自己、领导他人、领导组织(或团队)三个层面,学习研讨如何提升领导力技能。
3、领悟领导力智慧,制定行动方案,为未来持续修炼领导力提供良好的基础。

课程对象:企业的领导干部或领导干部预备人选;项目经理或项目经理预备人选

课程时间:1天,共6小时

课程大纲:

开场与破冰
一、什么是领导力
1、认识领导力
1.1技术、管理、领导之辨
1.2从技术到管理
1.3从管理到领导
2、领导力的本质
2.1领导力理论概要
2.2领导力的误区
2.3领导力是责任、是行动
3、工程建设企业领导者的使命
3.1行业的特点和新形势下面临的挑战
3.2市场的特点和发展趋势
3.3企业呼唤有担当的领导者
二、如何领导自己
1、认识自己:我是谁?
2、规划人生:我要到哪里去?
3、做自己的主人:如何成为自己?
3.1掌控自己
3.2当责心态
3.3复盘和反思
三、如何领导他人
1、知人善任
1.1如何派兵布阵?
1.2如何授权?
1.3如何辅导?
2、高效沟通
2.1沟通的四个层次
2.2如何提升沟通效能
2.3如何谈判?
3、影响他人
3.1“制之以力”
3.2“引之以利”
3.3“驭之以势”
3.4“晓之以理”
3.5“动之以情”
3.6“服之以能”
3.7“励之以义”
3.8“感之以德”
四、如何领导组织(团队)
1、共启愿景
1.1组织(团队)为什么存在?
1.2团队(团队)要实现什么目标?
1.3组织(团队)要成为什么?
2、制定战略
2.1远见洞察:识未来、知未然、治未病
2.2总揽全局:SWOT
2.3谋定后动:胜在出战之前
3、培育文化
3.1什么是文化?
3.2我们需要什么样的文化?
3.3如何培育文化?
4、解决难题
4.1如何思考?
4.2如何决策?
4.3如何解决难题?
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