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创新能力
创新思维 有效执行

创新思维 有效执行

优惠价格 680元/人/天 所属类别:创新能力

课程类别:创新能力

上课地点:福州

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详细介绍

课程对象:

企业总经理、各级中高层管理人员

课程目标:

掌握认识、了解到有哪些不良思维及错误思维正在影响企业的发展,

做一位出色的管理者应具备的那些正确思维与理念,

掌握实际有效的辅导、解决问题的应用工具和方法,

通过掌握问题解决的流程,帮助管理者对自己一贯的工作方式进行反观和思索,从而提高管理者执行力和解决问题的能力,提高个人和团队工作绩效,

构建企业高效执行的策略与方法。



课程大纲:

一、出色的管理者具备那些正确的管理思维与理念

A、常见的管理思维误区

B、正确的管理思维与理念

1、思想创新——做强、做精、做价值

(1) 观念决定贫富,思路决定出路

(2) 单赢→双赢→共赢

(3) 以人为本

领导“地图”

创新人才观

2、管理创新——领导人性化、管理标准化

(1) 管理的演变

(2) 人本管理

人本管理的核心

企业为愿景而奋斗

如何建立共同愿景

(3) 规范化管理

(4) 精细化管理

细节决定成败

精细化管理的要点

二、出色的管理者需掌握的管理策略与方法

1、如何进行有效的沟通

2、沟通的形式――与上司沟通、水平沟通、与下属沟通

3、辅导、教练员工的技巧

4、如何进行有效的辅导

(1)常用的辅导类型、辅导方式

(2)案例分析:辅导什么?

(3)辅导的四个口诀

三、高效执行

1、你如何检查部属的执行力

目标检查进度表、目标任务书、任务委派单

2、执行力不强的3大表现和8个原因

(1) 执行力的衡量标准

(2) 分析和解决问题的能力

(3) 目标执行全过程

目标确定→执行与控制→考核评估与奖惩

3、提升有效执行的策略与方法,建立有效的执行流程



师资介绍:

主讲老师:陈天宝

教育背景:

工作背景:中国著名管理专家、国际注册管理咨询师(CMC)、中国人本教练课程创始人、浙江省企业创业指导师、浙江省管理咨询协会副会长、现任人本企业管理咨询培训机构董事长、总裁。

专业专长:

授课经验:陈老师曾任某跨国公司CEO,有着十多年从事企业管理咨询及专业培训的经历,培训和咨询过的企业达数百家,培训过的学员达十几万人次。其培训、咨询、教练讲求实效,深入浅出,且提供多种实用的解决问题之工具及方法。在国内被誉为“实战派管理专家”和“企业教父”。

服务行业:

服务客户:电力局、商业银行、宁波银行、中国移动、中国建行、中国农村信用社、中国邮政局、万向集团、正泰集团、人民电器、常安集团、万控集团、新大洲集团、老板实业、苏泊尔电器、超人集团、富达股份、万丰奥特控股、盾安精工集团、恒昌集团、梦迪集团、红蜻蜓鞋业、兽霸鞋业、康恩贝制药、海南快克药业、、瑞安红十字医院、华泰汽车、永强集团、中国横店集团、山姆士大世界购物中心、晶科能源、金鹭集团等数百家企业

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